В больнице разработаны и применяются системы обучения молодых специалистов
Для адаптации новых сотрудников, мотивации, развития кадрового потенциала, развиваются программы наставничества. Обучение молодых специалистов осуществляется в рабочей обстановке, на рабочих местах.
Сотрудники больницы регулярно посещают научно-практические конференции, семинары, осуществляют выезды за пределы Пермского края с целью обмена опытом.
План развития кадрового персонала принимается и утверждается заместителями главного врача по профилю и главной медицинской сестрой. Имеется система ротации кадров (взаимозаменяемости), дублеров руководителей структурных подразделений.
За повышенную ответственность предоставляются выплаты, стимулирующего и компенсационного характера, в соответствии с приказами главного врача и локальными документами.
В качестве методов привлечения молодых специалистов среднего медицинского звена, проводятся работы по мотивации труда студентов, проходящих практику с последующим трудоустройством в учреждение.